さて弊社は、このたび本社を移転致しました。
社員一同、新社屋において気分を一新し日頃のご愛顧に報いるべく努力致す所存でございます。
何卒　今後ともよろしくお引き立てを賜りますようお願い申し上げます。

移転先住所
〒100-0014
東京都千代田区永田町2丁目4番11号
FRIEND BUILDING 7,8,9階

電話番号
03-5860-9400

まずは略儀ながらご挨拶申し上げます。

FOX HOUND株式会社が運営する無料オンラインプログラミングスクール「SLスタジオ」にて、
仕事としてWeb制作のスキルを身につけられるコースの第一弾として新たにHTML基礎コースをリリースいたしました！

Webサイトを作る上で、HTMLは文書を構造しCSSでデザインを当てます。
その性質上、HTMLはCSSと一緒くたに教えられることが多く軽く見られがちな言語です。
しかしWebサイトの基礎となるHTMLは実はとても重要で、ちゃんと使える人が少ない奥が深い言語となっています。

今回リリースしたHTML基礎コースはそんなHTMLを単体でフューチャーし、魅力的なWebサイトを作る上での正しい使い方を学ぶことのできるコースとなっています。
初学者はもちろん、すでにHTMLを知っていると思っている人こそぜひ受講してほしいコースです！

～学習の本質である「自習力」が身に着く“SLスタジオ”がEdTech業界に変革を起こす～

創立から12年間、エンジニア育成から様々なプロジェクトへのアサインまでを⾏ってきたFOX HOUND 株式会社（本社：東京都新宿区 代表取締役：植芝 恭平）は、⼈材需要と⼈材レベルのギャップを埋める事を⽬的とした持続可能な学習環境「SLスタジオ」を2022年4⽉1⽇(⾦)より無料にて提供開始いたしました。

■なぜいま”SLスタジオ“が必要なのか

・IT学習成功のカギは教材ではない

IT学習・プログラミング学習の手法は書籍やスクール、WEB情報がありますがその成否を分けるのは教材なのでしょうか？そうではないと私たちは考えました。
「IT学習の成功」とは「IT知識を使った仕事が出来る状態」がゴールです。
このゴールまで数ヶ⽉で到達したい場合、私たちプロから⾔わせれば「やれる事は限られている」という答えしか出ません。
つまり、最低基準を満たしてさえいれば、学習の成否に教材レベルは無関係なのです。
学習の成否は書籍やスクールなど学習方法を選ぶかではなく、どれだけ情報を思考によって知識としてインプット出来たか、即ち「⾃習力」が備わったかにかかっていると考えています。

・⾃習⼒を強制する有料級教材 +持続学習可能な プラットフォーム = 「SLスタジオ」

私たちは10年以上の間、何百人という⼈材にエンジニア研修を行い⾃社のプロジェクトへ組み込んできました。⼈材の中には有料スクールや専⾨学校出⾝者も多くいましたが、ほとんどの場合私たちが用意した研修に対してアドバンテージを発揮することはありませんでした。
それほどに、世にあるエンジニア学習と、実務をゴールとした弊社の研修には果てしないほどの差があるのです。
この差を解消する為、私たちはSLスタジオに弊社のエンジニア研修教材だけでなく、教育⼿法をも全て詰め込み、プラットフォーム化する事に成功しました。

■SLスタジオが提供するサービス構成

ＳＬスタジオ（https://sls.ideal-growth.jp/?code=cpt01）にアクセスすると現れるのが「ホーム画面」。登録していなくても、ＩＴ関連の話題を中心にバラエティ豊かな動画を閲覧できます。
メールアドレスを用意して登録すると「マイシップ」で学習状況の様々なログをひと目で確認できます。ページ中央にある「ジャーニー（学習を開始）」を押下すればすぐに前回の続きの学習を開始することも可能です。
そのほか、勉強時間の記録やチャプターの進み具合が表示されるだけではなく、同じコースで学習しているユーザーと質疑応答が出来る「Q&Aフォーラム」を活用して、疑問点を解決できるようになっています。

■ 私たちが破壊(ディスラプト)するのは企業と⼈の関係値

私たちが学習を続けるのは⼀体何の為でしょうか。ほとんどの場合、就きたい職業に必要な知識を得る為か、⾼度化する仕事をこなして報酬を安定、向上させる為でしょう。
しかし昨今の⼈材需要はハイクラス・即戦⼒が強⼒なキーワードになっており、新しい挑戦者に⼊る余地はありません。

この状況は、新卒で⼊社した企業の業種を突き詰める以外の選択肢を奪っていると⾔っても過⾔ではありません。このままでは挑戦者は減少し、企業は数少ない挑戦者を「素⼈」と受け⼊れず、結果的に人材不足に陥っていきます。

SLスタジオは⾃社の研修成功実績だけでなく様々な企業の研修も取り込むことで、企業の⼈材投資リスクを軽減し、⼈材投資⾃体の重要性を⾒直すきっかけを提供していきます。
同時にSLスタジオユーザーの学習結果だけでなく、学習し続けた努⼒量を可視化し、ユーザー⾃体の価値を企業が確認できる仕組みを構築します。

「挑戦そのものを資産に」

このキーワードを胸に、私たちはSLスタジオで業界全体に変革を起こします。
個⼈は自身の資産を企業にアピールし、企業は個⼈の資産を⾒て⼈材投資を⾏うという新たな関係値こそが今、重要であると私たちは考えています。

■ 現役教材 + 学習サイクル管理

SLスタジオの学習コースは「Javaエンジニア」「PHPエンジニア」「ITコンサルタント」という様に目指す職業単位で学習コースをパッケージングしています。
SLスタジオの最大の特徴は１レッスンを動画視聴・教材学習・課題・試験のサイクルに当て嵌めカリキュラムを最適に分割している事です。
未知の情報を学ぶ前に全体像を把握するための動画を用意することで学習負荷を軽減、学習以外のストレスを排除するUI/UX、時代にあった教材表現など私達のこれまで培った教育ナレッジをすべてこのプラットフォームに詰め込みました。

個人の学習だけに留まらず、学習目標である就職、採用される企業にも価値を提供していくSLスタジオへと、さらに進化してまいります。

■ＳＬスタジオ

https://sls.ideal-growth.jp/?code=cpt01

■ＳＬスタジオについて

WEBサイトでもご紹介しております。

LP

■FOX HOUND株式会社　会社概要

企業名　：FOX HOUND株式会社
代表者　 : 代表取締役　植芝恭平
所在地 ：〒169-0072 東京都新宿区大久保2-2-12 VORT東新宿2F
設立　　：2011年2月10日

【本件に関する問い合わせ先】

FOX HOUND株式会社　SLスタジオ運営事務局
電話　：03-3209-2622
Email ： info@fox-hound.jp

オンライン学習プラットフォーム「SL スタジオ」大幅リニューアル！！

FOX HOUND 株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:植芝 恭平)は、無料で IT・プログラミングスキルを学習できる、オンラインプログラミングスクール「SL スタジオ」を 大幅にリニューアルいたしました。

「SLスタジオ」とは、プログラミングを中心に IT や Office の知識を無料で学習することができるサービスです。

【URL】https://ideal-growth.jp/lp01/

今回大きくリニューアルしたポイント

1. 画面デザインを一新！一目で学習進捗や今日の勉強時間を確認できるうえに、すべてのページへの導線が明確に！！

2. コースをより細かく分割したことで、一つ一つの学習が進めやすく、達成感を感じやすい構造に進化！

3.SLスタジオの世界観が確立！色んな言語やコースを飛び回り、充実した学習時間を味わえる！

「SL スタジオ」は、プログラミング学習を自分のペースで効率的に進める為に、講義動画・テキスト・課題・試験の4つの サイクルを基本とした学習環境を提供します。

さらに、新卒採用や中途採用時の研修にこそＳＬスタジオが活躍します。
企業様の研修の場合にはＳＬスタジオでの学習に加え、弊社専属の学習コンサルタントがコーチングを行い、思考の方法やエンジニアとして実務に必要な知識、スキル、コミュニケーション能力の育成を徹底的にサポートさせていただきます。

「人材を採用したいけれど、どうやれば実務で活躍できるエンジニアを育成できるのかわからない」

「いまの研修の内容をよりよく改善したい」

「新たなＳＬスタジオを活用して従業員のＩＴスキルを高めたい」

「ＳＬスタジオとコーチングサービスの具体的な話だけでも聞いてみたい」

どんなご相談内容でも構いませんので、ぜひお声がけください！
お待ちしております！

【ＳＬスタジオおよびコーチングサービスに関するお問い合わせ先】

FOXHOUND株式会社 SLスタジオ運営事務局
TEL:03-3209-2622
e-mail:info@fox-hound.jp

LP

～youtubeの体験動画公開や、学習にあたっての冊子も無料ダウンロード可能！～

FOX HOUND株式会社が運営する、無料オンラインプログラミングスクール「SLスタジオ」にて、新たに「機械学習コース」をリリースいたしました！

こちらは

◆注目の最先端技術「機械学習」とは？
◆どのような方法で機械に学習をさせ、何に役立つのか？

そんな疑問にお答えし、これから機械学習を学んでいくためのきっかけとなるコースとなります。
解説動画は順次公開予定となっておりますので、楽しみにお待ちください。

また、「機械学習という言葉だけ聞くと難しそう…」という方のために、youtubeチャンネル「IDEAL GROWTH」にて
「【機械学習】ゲーム感覚で体験から始めてみる」も公開中です！

まずは機械学習のイメージを楽しみながら体験してみよう！というコンセプトの動画です。
ぜひこちらの動画もご覧ください。

無料オンラインプログラミングスクール「SLスタジオ」では、機械学習以外にも、PHPやJavaなどのプログラミング言語、Office365や面接対策が学べるコースをご用意しています。

本気で勉強したいという方のご登録を、心よりお待ちしています！

「SL スタジオ」を 10 月 8 日より正式リリース!

〜 動画・テキスト・課題の繰り返しで、SL スタジオからエンジニアデビュー! 〜

  FOX HOUND 株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:植芝 恭平)は、無料で IT・プログラミングスキルを学習でき る、オンラインプログラミングスクール「SL スタジオ」を 2021 年 10 月 8 日(金)より正式リリースいたします。 今回リリースしたのは、プログラミングを中心に IT や Office の知識を無料で学習することができるサービスです。 【URL】https://ideal-growth.jp/lp01/

SL スタジオの 3 つの特徴

1.高額な有料スクールで学べるような高クオリティのカリキュラムを無料で提供!

2.動画→テキスト→課題→試験の繰り返しで、確実に実力を身につけられる!

3.IT知識、Office ソフト、面接対策なども充実!学習から就職までを徹底サポート!

「SL スタジオ」は、プログラミング学習を自分のペースで効率的に進める為に、講義動画・テキスト・課題・試験の4つの サイクルを基本とした学習環境を提供します。

無料かつ独学で学べるように工夫された授業を受けることができるので、必要なものは PC 環境とやる気だけ。高額な講 習費用を支払う必要は一切ありません。 さらに、「SL スタジオ」は学習だけにとどまらず、就職対策までをもサポート。ただプログラミングを勉強するだけではなく、 身に着けた知識とあなたの努力が就職という形で実を結ぶよう、設計されています。 弊社はこれまで「未経験からエンジニアになりたい」と志す方に対し、数カ月で実務を担えるエンジニアへと成長できるプ ログラミング学習カリキュラムを提供してまいりました。このカリキュラムを通して学んだ方は延べ数百名にも及びます。 改善に改善を重ね、高クオリティとなったプログラミングの学習カリキュラムを、弊社は本気で「もっとたくさんの方に使っ てほしい」「誰もがこれまでの経歴を問わず、平等にプログラミングを学習できる世界を作りたい」と考え、本サービスのリ リースを実現させました。 昨日まで何者でもなかったあなたも、「SL スタジオ」で今日からエンジニアへの一歩を踏み出しましょう!  

【本リリースに関する報道お問い合わせ先】

FOXHOUND株式会社 SLスタジオ運営事務局

TEL:03-3209-2622

e-mail:info@fox-hound.jp https://ideal-growth.jp/lp01/

入社を検討するにあたって、今後の参考にしていただけますと幸いです。

https://www.youtube.com/watch?v=lYNRb3xnJmY

つきましては、弊社本社の電話がつながりにくくなっておりますため、お手数ですが弊社の各担当者に直接ご連絡いただくか、
弊社のホームページのフッダーに掲載しております各メールアドレス宛に、ご連絡をお願いいたします。

ご迷惑をおかけいたしまして申し訳ございませんが、何卒、よろしくお願いいたします。

ユウダイ「よろしくお願いします、乾杯!」

乾杯!
というわけで…ユウダイさんは同僚とお酒を飲むのが好き!との情報を得まして、
本日は飲み屋さんからお届けしていきます。
――では最初に、ユウダイさんの現在の仕事内容を教えてください。

ユウダイ「現在は2つのソーシャルゲームアプリの新規開発と運用を担当しています。
といっても実装担当ではなく、プロジェクト全体の管理や、開発人員のマネジメントをしています」

――管理、というのは具体的にどういうところを見ているのですか?

ユウダイ「プロジェクトの状況をみながら、必要に応じて開発者一人ひとりの負荷軽減や、 タスク調整に手を入れています。
負荷が必要以上にかかっていないか、反対に手が空いている人員はいないかを細かくチェックする他、
問題が生じた際の相談役、クライアントとのやり取りなどを担当します」

ユウダイ「相談役としては、実装方法や仕事をする上で困っていることなど何でも話してもらっています。
また、実際の開発者の声を聞き、状況を吸い上げたうえで先方の担当者と意見を交わし、
確認事項や決定事項を再び開発者に伝える仕事もしています」

――担当範囲が広いんですね…全体を見て動くなんて誰にでもできることじゃありません、さすがです!
管理、という仕事の難しさはどういうところにありますか?

ユウダイ「いまはソーシャルゲームアプリを担当していますが、ソーシャルゲームの特性上、
どうしても急な差し込みの仕事が来ることがあります。
その際、他のタスクとのバランスを見つつ、開発工数を算出し、
どうすればメンバーに必要以上の負荷をかけずに仕事を終えられるか、を判断することが特に難しいですね」

ユウダイ「案件の内容ではなく“管理”という意味で考えると、管理の仕事は“人”による部分が非常に大きいこと。
いち開発者として仕事をしていた時はプログラミングとだけ会話をしていればよかったところが、
人とのやり取りが格段に増えました。当然のことではありますが、人を相手にすること自体が難しくもあり、
やりがいや楽しさに繋がっている部分でもあると思います」

――管理の仕事をしてみて、自分自身“変わった”と感じることはありますか?

ユウダイ「色々とありますが、まずは“人に伝える”ことを意識するようになったところでしょうか。
実装の仕事をしていた時は、どう自分の中で落とし込んで開発を行うか、ということだけを考えていたので、
自分の中だけ理解をしてプログラミングに表せばよかった。でも今は立場が変わり、
人に伝えるというフェーズが必要なので、自分だけではなく、
これで本当に人に伝わるのかを意識して仕事をするようになりました」

ユウダイ「また、コミュニケーションへの姿勢も大きく変わりました。
立場上、仕事の指示としてメンバーに物事を伝える場面が増えたこともありますが、
エンジニアとして仕事をこなすにつれ、エンジニアの仕事を前に進めるためにはコミュニケーションが必須だと自覚してから、
自ら積極的に周囲と話をするようになったんです」

ユウダイ「エンジニアの仕事は一見、コミュニケーションがそれほど必要ないように見えるかもしれません。
しかし、エンジニアの仕事は人の要望を実現する仕事です。要望通りのものになっているか、
開発途中で立ち止まってしまったときどう進めば問題なく開発できるか…
開発を実現させるためには絶対に人と話す必要があります。そういう状況に繰り返し直面してきたことで、
自分の姿勢や考えが変わってきました」

――大変な状況の中、エンジニアとしても管理者としても日々成長されているんですね。
管理者としての自信は、ついてきましたか?

ユウダイ「先ほども触れた通り、コミュニケーションを取る量が圧倒的に増えたので、
その中で学んだことも多いです。
クライアントの担当者、社内の上司、部下…それぞれと話す中で、
身近な人との仕事の進め方について自分で出来ることも増えてきたように思います」

ユウダイ「上司と一緒に打ち合わせに行くときの自分自身の立ち振る舞いや話し方、
部下への仕事の任せ方など、少しずつ自信が付いてきました。直属の上司である村上さんとは距離も近く、
自分が考えていることにもすぐダメ出しや的確なアドバイスをもらえています。
考えのプロセスや、物事へのアプローチの順番などを傍で見て、日々学ばせてもらっていますね」

ユウダイ「ただ、自信がついてきたといっても管理者としてはまだまだです。
成功体験が少ないことや、事業部や会社全体を踏まえて物事を考えること、については特に課題に感じています。
これからも沢山の経験を踏んで成長していきたいです」

――まだ始まったばかり!ということですね。では今後の管理者としての目標はありますか?

ユウダイ「一番は、部下が自然と“この人が上にいるから大丈夫”と思える雰囲気を作ることのできる上司でいたい、
ということです。
エンジニアとしてだけではなく、上司としても、
何かあったらすぐユウダイさんに相談しようと思ってもらえるような存在でいたいですね。
そのために、今はまず口頭でのコミュニケーションを大事にしています。
チャットで済むような要件でも、口頭のコミュニケーションを加えることで温度感が伝わるのだと考えています。
ちょっとした会話も大事にして、信頼関係を普段から築いておきたいと思っています」

ユウダイ「課題は多いですが、今はもっと管理の仕事を頑張りたいと考えています。
人と関わることも、人の役に立つような仕事も好きなんです。出来ることを増やして、成長していきたいですね」

――では上司として、ユウダイさんから部下へメッセージをお願いします!

ユウダイ「私は常に、“仕事をすることで、憔悴しきってほしくない”と思っています。
確かにエンジニアは大変な仕事ですし、辛いこともあるかもしれませんが、
同じくらい楽しいことが多い仕事だと思っています。
私自身、自分の周りにいる大事な人たちには必要以上に辛い思いはしてほしくないですし、
辛さを解消するために自分が出来ることは可能な限りやりたい。
エンジニアの仕事は、やれば結果は徐々に出て来ます。
大変でもどうか負けないでほしいですし、心は強く持っていてほしいですね」

――ご自身が良い上司や管理者でいられるのは、
ユウダイさん自身がたくさんの良い先輩に囲まれて仕事をしているからなんだと気づきました。

ちなみに、そもそもなぜ、ユウダイさんはエンジニアの世界に足を踏み入れようと思ったんですか?

ユウダイ「もともとパソコンが好きだったと言うのもありますが、友人だったこっしーに誘われたことも大きいです。
パソコンで、人の要求を実現できるプログラミングに興味を持ち、自分もやってみようかなと思いたちました」

――実際にプログラミングをやってみて、いかがでしたか?

ユウダイ「確かに覚えることは多いのですが、
プログラミング自体は意外と自分にしっくりきたと言いますか、 苦に感じませんでした。
課題を解いていくこと自体に楽しさも感じていましたね。
その楽しさ、というのは今も感じ続けていますし、出来ることが増えていくのでさらに楽しいです。
改めて、エンジニアになってよかったと思いますね」

――この仕事はユウダイさんの天職かもしれませんね。
さてさて、お酒もいい感じに進んでおりますが、普段から同僚と飲むことが多いんですか?

ユウダイ「はい、同僚、上司、部下、社外の方などいろんな人と飲みに行きますよ。
性別や年齢も問いません。飲み会の席では仕事の話もします。
そういう場だからこそ出てくる話もあると思うので、大事にしていますね」

ユウダイ「私はわりと、行く人に合わせて自分のテンションが変わるタイプだと思います。
仕事のことで熱くなるときには自分も熱くなったり、相手が静かに話したいときにはこちらも淡々と話したり…
会話の温度感によって、毎回違った印象が残るのもまた面白いです」

――いい話を沢山聞けたところで、そろそろ締めにはいりましょうか。
では、最後に FOX HOUND への想いを聞かせてほしいと思います。
まず、FOX HOUND の良いところを教えてください。

ユウダイ「やはり全体的に風通しが良いというところではないでしょうか。
上司からの激励もあるし、言葉を受けて自然とやる気が出る場面がとても多いです。
また、一番上の人が影響を受けたものや考えたことを、きちんと下の人に伝える雰囲気があるというのも、
すごく好きなところです」

――反対に、FOX HOUND の改善点はどんなところだと思いますか?

ユウダイ「会社の人員が増えてきているので、
従業員がもっと快適に働ける職場環境がもっと整備されていくといいなと思いますね」

――ではちょっと話を変えて…ユウダイさん自身の、今後の野望を教えてください。

ユウダイ「実はこの HP インタビューに載ることが、野望の一つだったんです」

――インタビュー担当者として非常に嬉しいお言葉です、ありがとうございます!
これで野望は一つ叶いましたね。

ユウダイ「これからは、“社内のエンジニアといったらこの人!”と自分を指してもらえるように、
名の知れたエンジニアになりたいと思っています。
また、ユウダイさんのもとで働けるのが嬉しいと思ってもらえるような管理者でいたいです」

――夢は広がりますね!
それでは最後の最後に、このインタビューを見てくださっている方にメッセージをお願いします。

ユウダイ「仕事なので、楽しいばかりではなく辛い部分もあると思います。
でも、プログラミングが楽しいと思える人は、例え辛いことがあったとしても楽しさを見い出せると信じています。
負けずに続けることで初めて味わえる楽しみもあると思っています。ぜひ、負けずに続けてほしいですね!」

ちょうど、楽しい会もお開きになりました。
新年最初のインタビューで、心に残る熱いお話が聞けました。ユウダイさん、ありがとうございました!

皆さんこんにちは。

今回はシックな雰囲気の中、この 4 人にじっくりとお話を伺いたいと思います…!

――皆さんは、エンジニアを取りまとめるチームリーダー職に就いているという共通点がありますね。
チームリーダーになりたての頃は、どんなことを考えていたんですか?

Aki「私は当初、メンバーに寄り添えるリーダーを目指していました。もともと前職が人材系で、
人の話を聞いたり、サポートしたりするのが好きということもあって、
メンバーのために動くリーダーになろうと思っていたんです」

Yuji「僕はチームリーダーをやるまで、いわゆる“管理職”の経験がありませんでした。
今までは自分の事だけを考えていればよかったけれど、リーダーとして他の人にも目を向けることで、
自分の視野や世界も広がるだろうと思っていました」

Tomoki「僕は、自分に務まるのだろうかと不安な気持ちの方が大きかった。
コミュニケーションという自分の苦手要素を克服して、
メンバーの指揮を取るリーダーとしての経験を積みたいと思っていましたね」

Ayumi「私も不安が大きかったように思います。これまでは旗を振りながら先頭を切って歩くよりも、
一歩後ろに下がってサポートすることが多かったのですが、FOX HOUND に入社してしばらく経って、
もっと広い視野を持ってこの会社を見てみたいと思うようになり、リーダーになりました。
一方で、エンジニアの仕事との両立が出来るのかについても悩みましたね」

Aki「私も Ayumi さんの考えに近いかな。
リーダーはメンバーからの技術の質問にもすべて答えなくてはいけないと思っていたから、
自分にフォローできるのか…という悩はなかなか消えなかったですね」

――特に 3 人は不安を感じていた、とのことですが、当初の不安が徐々に消えていったタイミングはあるんですか?

Ayumi「困ったときにすぐに先輩や上司に相談できる環境があったことでしょうか。
私の悩みを聞いてアドバイスをくれるだけでなく、何かあったら助けるよ、何とかするよ、
と言ってくれる人が上にいる。自分なりにやればいいと背中を押してもらえた感覚がありました」

Tomoki「僕はチームリーダー陣の中でもエンジニアとしてのキャリアが長いというアドバンテージがありました。
メンバーの技術の質問に答えたり、知識を教えたり…と、自分にも前に立って伝えられることがあるんだと、
少しずつ自信をつけることが出来ました。コミュニケーションへの苦手意識は今もありますが、
リーダーとして日々考えながら振る舞う中で、少しずつ克服しつつあるのではと思えています」

Aki「毎月、最も活躍したとされるチームリーダーを MVP として表彰する制度があるのですが、
その MVP に初めて選ばれた時でしょうか。技術の知識量だけではなく、
やりたい、頑張りたいという想いも評価してもらえているとわかり、自信に繋がりました。
現状の技量だけではなく、目標達成までの努力や、コミュニケーション力、
振舞いについても見てもらえて、すごく嬉しかったのを覚えてます」

――いろんな取り組みを経て、リーダーとして日々仕事に励んでいるんですね。
ところで、お互いから見た皆さんは、どんなリーダーなんでしょう?今日は 4 人いるから
こそ、ぜひ聞いてみたいです。…ではまず、Ayumi さんから!

Tomoki「細かいところまできちんと確認して、認識の齟齬が無いようにしてから動いている姿はさすがだと思う!」

Yuji「物事の核心をつくような質問をしてくれるので、
そばで見ていて確かに…!と思うことも多い。頼りにしています」

Aki「大勢で話し合うミーティングの場でも、話が飛躍しそうになったらすぐに軌道修正をしてくれる。
いつでも軸がブレないリーダーだなと思います」

Yuji「あとは…酒豪ですね。先日の飲み会でも、日本酒をたくさん注いでもらいました」

Tomoki「僕も先日の飲み会で、最初に到着した Ayumi さんが早々とビールを飲んでいるところに出くわして、
本物の酒好きなんだろうなと思いました(笑)」

Ayumi「すみません…!」

Aki「そんな一面も、Ayumi さんの魅力なんです」

――では、Tomoki さんはいかがですか?

Aki・Yuji「大先生…!」


Tomoki「大先生って?(笑)」


Aki「リーダーの中でも特に技術力が高いので、いつも大先生として頼りにしています!」

Ayumi「そういうことか!さっきコミュニケーションが苦手って言っていましたけど、
私はミーティングでここぞという時に発言する Tomoki さんが良いなと思っているんです」

Yuji「話が煮詰まってしまったときに、
ミーティングを動かすきっかけになるようなことを言ってくれるのは Tomoki さんですよね」

Aki「客観的に周りを見ながら物事を整理して、本質をついてくれる人だと思っています」

――Yuji さんはどうでしょうか?

Ayumi「Yuji さんの魅力は、その変わらない凄さ。
どんなメンバーに対しても、どんな階層の人に対しても“Yuji さん”のまま。
カジュアルな話から真剣な仕事の話まで、いつだって同じスタンスで向き合ってくれます」

Aki「24 時間“Yuji さん”ですよね(笑)ずっとにこやか、穏やかに笑顔で受け止めてくれます。
メンバーの悩みを自分事のように考えて、一緒に答えを探してくれるリーダーだなと思います」

Tomoki「いろいろな意見をすっと受け止めてくれますね。
僕の方が年上ですが、見習うべき部分が多い人だなと思います」

Aki「あとは…スイーツ好きですよね?飲み会でもデザートを楽しんでるイメージです」

Yuji「甘いもの、好きです。デザートは一度に何種類か注文することも多いですね」

Tomoki「意外…!」

――では最後に、Aki さんはどんなリーダーでしょうか。

Yuji「すごい色々と考えているリーダーだなという印象があります。
自分は直感で動くタイプなので、あれだけ自分の考えを具体的に文字にして伝えられる力は凄いと思います」

Tomoki「意見を求められたとき、即座に筋の通った内容を伝えられる頭の良さも、
Aki さんならではだと思います」

Ayumi「私は、メンバーに対しての姿勢や身の寄せ方を見て、いつも参考にさせてもらっています。
ただ褒めて、頑張れと伝えるだけではなく、振舞いを改善させなければいけないところはきちんと指摘をしている。
メリハリがあって、なかなか真似出来ることではないなと尊敬しています」

―― 一口にチームリーダーといっても、三者三様ですね。
では、皆さんがリーダーをやっててよかったと思う瞬間はありますか?

Yuji「チーム編成が変わるタイミングで、もっと Yuji さんのチームにいたかった!とメンバーに言われた時でしょうか。
自分なりにメンバーのことをこまめに見て、困ったときにはすぐに対応していたつもりだったのが、
メンバーにも伝わっていたのかなと思うと嬉しいですね」

Tomoki「リーダーとエンジニアの仕事との両立が上手く出来るようになってきたことです。
リーダーになると単純にやることが増えるので忙しくはなりますが、
両立出来るというのは自身が成長したことの表れかとも思うので、やりがいがあります」

――では、最初に伺った、チームリーダーになりたての頃と今とで、変わったことはありますか?

Yuji「僕は、最初のころ何かあればメンバーに寄り添うようなリーダーだったのですが、
今はドーンと構えて、何かあったら相談に乗るというスタンスに変わりました。
みんなの前で変に慌てることも無くなりましたね」

Ayumi「私もメンバーへの対応の仕方が変わったように思います。
話をしやすい雰囲気を出すことは変わらないけれど、こちらが甘いことだけを言うのではなく、
厳しいこともしっかり伝えられるようになったのは大きいですね」

――不安を少しずつ払拭して、リーダーとしての自信を付けていったんですね。
では、今後出来るようになりたいことってありますか?

Aki「以前は、自分の目線がメンバーに対してしか向いていませんでした。
それが、リーダーとして仕事をしているうちに、メンバーが心地よく成長できる環境づくりをするだけではなく、
会社に対して自分がどう貢献できるかを考えるようになりました。
すると、自然にやりたいことが次々に出てくる。出てくること自体は良いのですが、
私はどうしても自分がやりたいことに時間を惜しみなく使ってしまう性分なんです。
これからもっと周囲を巻き込んで、実現できる可能性を増やしていければと思っています」

――リーダーとして仕事をするのは大変だと思いますが、皆さんにとって「明日へのモチベーション」とは何でしょうか。

Tomoki「僕はバイクです。以前はバンドで楽器を弾くのが好きだったんですが、
最近はバイクに乗れる週末を楽しみに、日々の仕事を頑張っていると言っても過言ではありません。
バイクの動画を見たり、エンジン音を聞いたりするだけでワクワクします」

Aki「私は美味しいものを食べているとき!最近は生ハムにハマっていて、
生ハムを食べるために日々の仕事を頑張っています」

Yuji「私は、娘と戯れる時間です。疲れて家に帰っても、娘の笑顔を見ると明日も頑張ろうと思えます」

Ayumi「子供の力は偉大ですね!私は理想の休日を過ごすこと。
良いお天気の日に、ゆっくり寝て、家事をしたあと、趣味のカメラを持って主人と散歩をしたり、
部屋で撮りためたドラマやアニメを見たり…休日を有意義に過ごすのが好きなんです」

――生ハムから子育てまで、休日の過ごし方も様々ですね!面白いです。
では最後に、FOX HOUND の良いところを聞かせてください。

Yuji「やっぱり、風通しが良いところでしょうか。
普段から上の人と話す機会が多いですしリーダーになってからは事業部長から直接意見やアドバイスをもらえて有難いですね。
一番上の人の意見を聞ける機会って他の会社ではあまり無いのかなとも思うので、
これぞFOX HOUND の良さだなと感じています」

Aki「風通しのよさといえば、以前自分の悩みを恐る恐る上司に打ち明けたとき、
“もっと早く相談すればよかったのに”“風通しが良い会社なのに、自分たちで風通しを悪くしてしまってるよ”
と言われたことがあって、ハッとしたと同時に嬉しかったのを覚えています。
上層部と一般社員との変な軋轢がなく、一人ひとりの発言を尊重してくれるのも魅力的だなと思います」

Tomoki「あとは…挑戦出来るチャンスがある!」

3 人「確かに!」

Tomoki「自分でも気が付いていなかった部分を見てくれていて、
努力していればチャンスを与えてくれる環境の中に身を置けているのは幸せだなと思います」

Ayumi「素晴らしい大人がたくさんいる会社ですよね。
あとは、これはリーダーとは関係ありませんが、FOX HOUND の技術研修のクオリティが非常に高いこと。
これはエンジニアとして働く中で日々感じています。
技術的な知識だけではなく、質問の仕方や振舞い方などについても技術研修中に口酸っぱく言われた分、
現場での仕事に活かせています」

―― 一方で、会社をもっとこうしたい!というような希望はありますか?

Ayumi「コミュニケーションが苦手なメンバーが多いので、
全体的なコミュニケーションのレベルを底上げしていきたいですね」

Yuji「僕も同じ意見です。苦手な部分をそのままにして働き続けるのはもったいないので、
相談やアピールがもっとしやすくなるように、改善したいです」

Aki「さっきも言いましたが、市場価値の高いエンジニアになるためには技術力だけではダメで、
コミュニケーション能力やマネジメント能力だって必要です。
そういう能力も伸ばせる取り組みができるといいですよね」

Tomoki「僕は取引先の現場に行って直接開発をする働き方が長いこともあって、
同じような働き方をしているメンバーが FOX HOUND に来やすい雰囲気を作れたらと思っているんです。
みんなが安心して帰ってこられる場、戻って来たくなるような会社にしていきたいですね」

――では最後に、この座談会を見てくれている方々にメッセ―ジをお願いします!

Tomoki「FOX HOUND はとにかく話を聞いてくれる環境が揃っています。
ものづくりへの熱意を持っている人にはぜひ来てもらいたいなと思いますね」

Ayumi「私はエンジニア未経験者で入社しました。
異業種への転職はラストチャンスだ、つらくても辞めないぞと思って入社したはずなのに、
プログラミングがわからなくて何度も落ち込みました。
でも FOX HOUND は私を見放しませんでした。決して甘えさせてくれるわけではありませんが、
厳しくも最後まで付き合ってくれる環境があります。この会社を、信じてついて来てほしいと思います」

Ayumi「特に、私のようにエンジニアとして働くことに不安を覚える人こそ、来てほしいです。
不安や心配がある人はその分、理解するまで努力したり、追求したりできる人だと思うんです。
欠点だと思えるところもプラスに変えて、ぜひ挑戦してほしいです!」

Aki「年齢層が近い人が多い会社なので、変な気も遣いませんし、話しやすくて居心地がいいと思います。
大変な技術研修を終えれば、面白い仕事が待っています。私のチームメンバーとして皆さんに会えるのを楽しみにしています」

Yuji「では私からは…技術研修が大変なので覚悟して臨んでほしいと思います!
私自身もとても苦労しましたが、続けてきたからこそ知ることができた面白さも山ほどあります。
続けるという信念がある人はぜひ来てほしいですね。
そして、入社前にはある程度軽くでも勉強しておいたほうが良いですよ」

3 人「その通り!(笑)」

日々いろんなことを考えながら仕事に向き合っている 4 人の姿、いかがでしたでしょうか。
今後の FOX HOUND での彼らの活躍が、本当に楽しみです!